药业公司设立三大利润考核中心

        1月4日，药业公司召开新年座谈会，公司领导及各层级员工代表30人参加座谈会。会上，总经理郝信东盘点了药业公司2009年的经营管理工作并对2010年的重点作了部署。

        郝信东说，首先要建立采购、生产和销售三个利润中心；其次，以精细化管理为手段，推行标准化流程管理；再次，以价值论为导向，以激励考核为手段，充分调动各级人员的积极性，为组织创造更大的价值。最后药业公司还要做好几项基础性工作，一是确保4月份GMP复认证一次性通过；二是推进品种的研发工作，包括仿制品种的申报和与科研单位合作开发独家高附加值产品；三是加强对新员工的培养，帮助其逐步成长为合格的岗位工作者。